Технологічне лідерство без найму CTO.
Архітектура, аудит, due diligence та fractional CTO для бізнесу, що не має власного технічного лідера — або стоїть перед важливим рішенням. Стратегію приймає інженер із досвідом, а не маркетинг.
Які проблеми вирішуємо.
Консалтинг потрібен не «для галочки», а коли технічне рішення коштує дорого — або коли його просто немає кому ухвалити.
Немає кому приймати технічні рішення?
Підключаємо senior-архітектора, який бере на себе технічну стратегію й несе за неї відповідальність. Рішення спираються на досвід, а не на здогадки.
Сумніваєтесь у якості коду підрядника?
Проводимо незалежний аудит коду й архітектури. Отримуєте чесну картину ризиків і технічного боргу — без прикрас і без конфлікту інтересів.
Готуєтесь до інвестицій або M&A?
Technical due diligence: оцінюємо стан продукту, команду й ризики мовою, яку зрозуміють і ваш інвестор, і ваш CTO.
Обираєте стек чи архітектуру для нового продукту?
Допомагаємо обрати технології під вашу бізнес-задачу й горизонт зростання — щоб не переписувати все за рік.
Команда зростає, а інженерної культури немає?
Вибудовуємо процеси, code review та стандарти якості. Команда починає масштабуватися без втрати швидкості.
Стільки лідерства, скільки потрібно.
Від разової експертизи до постійного технічного партнера. Починаєте з малого й безризикового кроку.
01 Разовий аудитФіксована ціна, чіткі рамки. На виході — письмовий звіт із ризиками та пріоритезованими рекомендаціями.
- Аудит коду та архітектури
- Звіт + план дій
- Дзвінок із розбором результатів
Для кого: маєте сумніви щодо продукту й хочете незалежну оцінку.
02 РетейнерРегулярні консультації з фіксованим обсягом годин на місяць. Senior на швидкому наборі, коли він потрібен.
- Регулярні стратегічні сесії
- Рев’ю рішень і архітектури
- Швидка відповідь на запити
Для кого: є команда, але бракує старшого технічного погляду.
03 Fractional CTOЧастина часу senior-лідера щомісяця: стратегія, найм, процеси та контроль якості — як у штатного, але без його вартості.
- Технічна стратегія та роадмеп
- Найм і розвиток команди
- Контроль архітектури й боргу
Для кого: продукт зростає, а технічного лідера ще немає.
Що ви отримаєте.
Жодних абстрактних порад — лише артефакти, з якими можна приймати рішення й рухатися далі.
Поширені запитання.
Чим fractional CTO кращий за штатного?
Скільки триває аудит?
Чи підпишете NDA?
Чи працюєте з нашою наявною командою?
Записатися на стратегічний дзвінок.
Розкажіть про ситуацію — за 30 хвилин дамо перший погляд на ризики й підкажемо, який формат співпраці підходить саме вам. Без зобов’язань.
Або напряму: [email protected] · Telegram